Parcours de développement managérial Mixte : présentiel / à distance

Lorsqu'une entreprise connaît une phase de croissance, elle doit nécessairement s'appuyer sur les forces vives des équipes en interne. L'accompagnement de la ligne managériale est donc un enjeu prioritaire. Les managers sont les ambassadeurs de l'entreprise auprès des collaborateurs en interne et des clients en externe. Ils sont également le trait d'union avec la direction pour piloter les changements nécessaires face aux évolutions organisationnelles. Dans ce contexte, l'accompagnement de l'équipe managériale est priorisé autour de 4 temps forts.

Ces 4 piliers sont : 

• Aligner posture et valeurs (SWAG 1)
• Communiquer avec impact (SWAG 2)
• Cultiver une intelligence émotionnelle ( SWAG 3)
• Conduire des entretiens de qualité (SWAG 4)

Ce Parcours est étalé entre sur plusieurs mois pour permettre une réelle intégration des apprentissages et consolider les acquis au fur et à mesure des temps forts

3 temps vont rythmer les apprentissages :

1er temps : Webinaire : Visio formation pour aborder la boîte à outils du manager

2eme temps : explorations et mises en pratique de retour sur le poste de travail « on the job »

3eme temps : Atelier pratique en sous-groupe en présentiel pour renforcer les apprentissages et ancrer les réflexes dans la durée.  

1. Renforcer son courage managérial afin d'asseoir une autorité naturelle
2. Développer une posture de Manager/Leader pour faire grandir son équipe
3. Savoir prendre de la hauteur et du recul au quotidien pour mieux piloter son périmètre

• Alternance : webinaire ( visio formation via Teams ) et temps de pratique en présentiel
• Des temps de réflexivité et d'exercices sur le poste de travail sont aussi prévus pour permettre aux managers d'intégrer les outils abordés lors des visios.
• Mises en situations professionnelles basées sur les cas des managers lors des Ateliers en présentiel
• Feed-back réalisé par le formateur/coach et les autres apprenants pour débriefer les entraînements

• Slide show des Visios mis à la disposition des managers
• Support d'exercices remis à l'issue de chaque Visio pour renforcer la pratique
• Grilles de feed-back pour permettre aux managers de s'entraîner à observer et de décoder les mises en situation
• Extranet participant  avec veille pédagogique actualisée

• Auto-positionnement pré-formation
• Emargement numérique ou papier
• Evaluation à chaud et à froid de la formation
• Auto-positionnement post-formation
• Attestation de formation à la demande
• Recueil des retours des commanditaires

• Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise

• Formation Intra-entreprise. 
• Planification à la demande du client.
• Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
• Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.

• Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
• Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute