Accompagnement des Managers aux EA Présentiel
Dernière mise à jour : 01/11/2023
Description
- Une formation-action impliquante s'appuyant sur des situations réelles rencontrées dans l'entreprise, et utilisant la trame d'EA corporate.
- Une animation en mode coaching pour une approche individualisée adaptée aux besoins et niveaux de chaque participant.
- Des outils pratiques à expérimenter en situation avant de les utiliser ensuite en situation professionnelle
- Des techniques d'accompagnement et d'entretien pour développer le savoir-faire relationnel et s'adapter au public particulier des managers
Au travers d'exercices pratiques de mises en situation, vous apprendrez à guider les managers et à les aider dans la préparation et la mise en oeuvre de leurs EA.
Objectifs de la formation
- Identifier les bonnes pratiques pour conduire un Entretien Annuel et un Entretien Professionnel
- Renforcer sa posture d'accompagnement pour développer une plus grande agilité relationnelle face aux demandes / postures des managers
- Découvrir et s'approprier des méthodes et outils de pilotage de ses entretiens RH
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Comprendre et respecter les process Corporate
- Comprendre et reformuler une question, un besoin
- Savoir créer les conditions favorables à un entretien efficace et fructueux
- Savoir faire un feed-back positif et constructif à son interlocuteur
- Savoir structurer une intervention
- Savoir utiliser la trame d'entretien
Public visé
- Personnels des RH
Modalités pédagogiques
- Alternance d'exposés théoriques, de mises en situation pratique, d'apprentissage par les pairs et de séquences de réflexivité.
- Travail sur "cas Fil Rouge" (Situation rencontrée et vécue au poste de travail, identifiée individuellement par chaque participant).
- Alternance des modalités : en grand groupe, en sous-groupes, trinômes, binômes, individuel.
- Mise à disposition d'articles pour approfondir le travail sur le thème de manière autonome et post-formation
Moyens et supports pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Mise à disposition d'un extranet participant
- Documents supports de formation partagés et mis à disposition.
- Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement pré-formation
- Emargement numérique ou papier
- Evaluation à chaud et à froid de la formation
- Auto-positionnement post-formation
- Attestation de formation à la demande
- Recueil des retours des commanditaires
Prérequis
- Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise
Formateurs
Florence Vitry
Coaching collectif Conseil Management AT Change Management CNV Co-Développement Coaching individuel Comité de Direction Communication Délégation Dynamique relationnelle Entretiens et outils RH Facilitation Feed-back Formateur de coachs Formateur de formateurs Intelligence émotionnelle MBTI Métaprogrammes Mises en situation Motivation Neurosciences Outils de visio conférence (Zoom, Teams, Dendreo) Outils projectifs Padlet et outils collaboratifs PNL Posture de coach Process Com QVCT Supervision de managers Techniques d'Assertivité Techniques de gestion de conflits Techniques de gestion du stress Trainings intensifs Travail de la métaphore Approche systémique Maladie mentale et burn out Coaching Somatique TOB Théâtre forum Pratiques Narratives Gestalt EFT Clean Language Supervision de coach
Florence Vitry a un parcours en entreprise de Manager, DRH et cadre dirigeante.
Elle ne cesse depuis 20 ans de transmettre son intérêt pour le développement des professionnels et des personnes à travers ses activités de formation, de coaching et de supervision des pratiques de coachs. Formatrice de Coachs et de formateurs, elle
est également chargée de cours à Paris 8 dans le DESU Coaching et Co-auteur des ouvrages "Comprendre et pratiquer le coaching personnel" et "Fiches outils du coaching".
Tout au long de son parcours, Florence n'a eu de cesse d'enrichir ses approches, en se formant et se certifiant à la PNL (Maître praticien), à l'Analyse systémique et approches orientées solutions, au MBTI, à Golden, Process Com Coaching, l'Element Humain, les outils 180 et 360°, le Co-développement, la Théorie Organisationnelle de Berne, le Théâtre Forum, le Clean language, les pratiques narratives, la psychopathologie pour le coaching...
Ainsi, Florence sait accompagner tous les publics, sur une gamme très étendue de sujets, et elle le fait toujours avec un engagement, une éthique et une compétence à toute épreuve.
Jean-Francois Granadel
Coaching collectif Comité de Direction Conseil Management Délégation AT Approche systémique Cerveau triunique Change Management CNV Co-Développement Coaching individuel Coaching Somatique Communication Conférences DISC Dynamique relationnelle Entretiens et outils RH Facilitation Feed-back Intelligence Collective Intelligence émotionnelle Intelligence somatique Leadership Mises en situation Motivation Outils de visio conférence (Zoom, Teams, Dendreo) Outils projectifs Padlet et outils collaboratifs PNL Posture de coach Pratiques Narratives Prise de parole en Public QVCT Stratégie Supervision de managers Techniques d'Assertivité Techniques de gestion de conflits Techniques de gestion du stress Théâtre / Comédie Théâtre forum Trainings intensifs Travail de l'objectif (GROW, SMART, PCVAREM, etc...) Travail de la métaphore
Comédien de formation, Jean-François Granadel a exercé pendant plus de 15 ans le métier de comédien, metteur en scène et professeur de théâtre. Il a occupé des fonctions de Responsable Pédagogique auprès d’ONG internationales spécialisées dans l’éducation et le champ psychosocial en partenariat avec l’UNICEF - Enfants Réfugiés du Monde - Médecins du Monde. Il est intervenu sur des terrains de guerre (Kosovo, Albanie, Gaza ), et catastrophes naturelles (tsunami en Indonésie, tremblement de terre en Algérie…) Consultant, Formateur depuis plus de 20 ans et Coach depuis plus de 10 ans, il utilise la PNL, l'Analyse Transactionnelle, l'Analyse Systémique dans ses interventions auprès de publics Managers, Commerciaux et Dirigeants. Certifié DISC®, Certifié Human Element®, Certifié Movement Meditation Practice® il associe également des disciplines artistiques comme l’art dramatique et des techniques de mouvement au service de l’efficacité professionnelle.
Il est auteur d’un ouvrage de référence dans les techniques de vente paru aux Editions DUNOD : « Vendeurs, mettez-vous en scène ».
Informations sur l'admission
- Formation Intra-entreprise.
- Planification à la demande du client.
- Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
- Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.
Informations sur l'accessibilité
- Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
- Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute