Les Fondamentaux du Management Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 18/07/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Notre Parcours Néomanagers : 1h30 de E-learning créé spécialement pour vous, avec vos propres cas professionnels et dans le respect de votre culture d'entreprise + 1 journée de présentiel + 1/2 Journée de Retour d'expérience

Description

Ce parcours de formation pour les néo-managers se compose de 4 modules, permettant de donner aux neo-managers  les clés de leur réussite.

Dans la première partie en E-learning, les participants découvriront les concepts et techniques de base qu'il mettront ensuite en pratique lors de leur parcours. Ce E-learning sera designé, créé et réalisé  sur mesure dans notre studio, pour correspondre au mieux à votre réalité terrain.

Dans le 2ème temps du parcours, le module "Mieux se connaître pour mieux communiquer" donne aux néo-managers une grille de lecture des comportements humains qui leur permettra ensuite de définir des stratégies relationnelles efficaces en situation de management.

Le 3ème temps sera dédié à la mise en pratique, à l'entraînement intensif sur situations professionnelles apportées par les participants. 

Après la mise en oeuvre en situation de travail (accompagnée par un livret spécialement designé pour votre entreprise),  une session de Retour D'Expérience en présentiel permettra aux participants d'ancrer les compétences acquises, et les bons réflexes !

 

 

Objectifs de la formation

  1. Identifier les croyances limitantes et les croyances ressourçantes du manager. Croiser vos perceptions et faire émerger une représentation positive de votre rôle de  Manager.
  2. Développer une posture managériale: Développer votre autorité naturelle et votre légitimité, développer l'alliance avec vos consultants.
  3. Savoir responsabiliser vos collaborateurs pour les faire grandir et progresser en autonomie et en compétences
  4. Développer sa connaissance de soi et sa compréhension des autres pour manager avec fluidité et pérenniser la relation de travail
  5. Maîtriser les outils d'accompagnement pour faire monter les collaborateurs en compétences

Public visé

  • Managers fonctionnels et hiérarchiques 

Modalités pédagogiques

  • Parcours de formation multi-modal
  • Concepts et notionnels présentés et réalisés sur mesure dans le E-learning
  • E-learning et Capsules vidéos réalisées sur-mesure: présentation des concepts théoriques et simulations d'entretiens manageriaux à décoder
  • Sessions présentielles axées sur la pratique entre pairs et le débriefing du formateur
  • Session de Rex permettant le recul et l'analyse de sa propre pratique

Moyens et supports pédagogiques

  • Mise à disposition d'un extranet participant 
  • Accès au LMS ledojo.bentendo.institute
  • Fiches-outils téléchargeables 
  • Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés
  • Formation réalisée dans une salle virtuelle ou réelle dédiée

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement pré-formation
  • Emargement numérique ou papier
  • Evaluation à chaud et à froid de la formation
  • Auto-positionnement post-formation
  • Attestation de formation à la demande
  • Recueil des retours des commanditaires

Prérequis

  • Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise

Informations sur l'admission

  • Formation Intra-entreprise. 
  • Planification à la demande du client.
  • Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
  • Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.

Informations sur l'accessibilité

  • Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
  • Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute

Prochaines Sessions

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