Self-leadership: développer la présence et le potentiel du Leader Mixte : présentiel / à distance

"Self-leadership: développer la présence et le potentiel du Leader" est avant tout une expérience apprenante innovante, centrée sur le corps, et la dimension somatique (corporelle) de l'intelligence humaine.

Il vise également à créer un « effet promo » puisque nous pouvons embarquer un nombre important de managers dans ce dispositif. 

Nous allons visiter durant deux jours les mécanismes du Leadership au travers d'explorations somatiques, en utilisant différents formats d'exercices.
Ce travail s'inspire des travaux de Wendy Palmer et de Richard Strozzi qui sont les références internationales dans le champ du « leadership embodiment », pour le dire en “français” - « le leadership incarné ».

Les exercices proposés puisent dans des techniques d'Aïkido et de nombreuses autres pratiques corporelles.

Ils sont bien entendu adaptés au monde de l'entreprise, ne requièrent aucune aptitude physique particulière et sont tout à fait accessibles aux personnes en situation de handicap.

De plus, ces exercices sont couplés avec des temps de réflexivité, permettant aux managers de décoder leurs modes de fonctionnement et de tisser des passerelles avec leur quotidien professionnel.
Cela leur permettra dans un second temps de dessiner une feuille de route concrète et opérationnelle de développement de leur leadership.

Concrètement : Il n'est pas nécessaire d'avoir une quelconque agilité en terme de souplesse ou de pratique corporelle. De même, il n'est pas nécessaire de venir dans une tenue spécifique.

Ce dispositif permet d'aborder avec accessibilité et progressivité son style de leader et la singularité de son potentiel. Comprendre nos habitudes de bouger, de nous déplacer et de réagir lors d'interactions nous donne une richesse d'informations insoupçonnées tout simplement parce que notre corps ne ment pas ! 

Ce module est conçu comme un accélérateur de prises de conscience de ses atouts, de ses forces, de ses qualités et aussi de ses axes de progression. Oser faire le pari du corps, est une source de progrès sans fin et de satisfaction personnelle car c'est le premier outil du Leader !

Chaque manager va identifier, en début de séance, un « cas fil rouge » pour développer son leadership. Tout au long des deux journées de training, chacun pourra ainsi mesurer ses avancées, ses progrès, ses capacités et évaluer grâce aux échanges entre pairs, le rayonnement de son leadership et les axes lui permettant de déployer son potentiel.

● Savoir prendre appui sur son corps pour comprendre ses modes de fonctionnement spontanés afin d'affirmer son style et sa personnalité de leader :
o Identifier ses habitudes corporelles - ses schémas réactifs pour comprendre comment je me mets en mouvement dans mon rôle de manager.
o Exercices en binômes, en sous groupes pour cartographier ses schémas / patterns
o Temps de réflexivité personnel en lien avec ses situations professionnelles
o Harmoniser son image pour savoir se positionner avec succès : l'image que je souhaite donner / l'image
que je pense donner / l'image qui est perçue
o Echanges entre pairs
o Session de Q&R
o Feed-back réguliers et personnalisés du formateur
o Plan d'action ( pour construire progressivement sa feuille personnelle )

● Développer une qualité de présence pour asseoir son influence :
o Combinaison d'exercices avec une progressivité de plus en plus complexes ( mais toujours accessibles ) pour
expérimenter et ancrer son pouvoir d'influence
o Temps de réflexivité
o Passerelle métier : comment le transposer dans son quotidien
o Session de Q&R
o Feed-back réguliers et personnalisés du formateur
o Plan d'action ( pour construire progressivement sa feuille de route personnelle )

● Apprendre la routine somatique du leader
o Pratiquer un enchaînement d'exercices physiques permettant de combiner et d'activer plusieurs qualités
comme la qualité de présence, la qualité d'attention, la puissance d'action

o Echanges entre pairs
o Feed-back réguliers et personnalisés du formateur
o Session de Q&R
o Construction de sa feuille de route personnelle pour les prochaines semaines en s'inspirant de ses prises de conscience, des retours de ses pairs, des retours du formateur et des outils / techniques expérimentés

o Clôture et évaluation de la formation