Dernière mise à jour : 01/11/2024
Ces deux journées de formation vous invitent à une exploration en profondeur dans les stratégies relationnelles de vos clients : comprendre leurs comportements, qu'est-ce qui fait qu'ils seront motivés par votre offre commerciale, qu'est-ce qui fait qu'il risquent de rentrer en résistance et en stress lors de vos échanges. Et puis, vous découvrirez un élément déterminant : Comment communiquer avec chacun de vos clients pour réellement et de manière construire des relations de confiance dans la durée !
Ces deux journées vont vous permettre de décoder le langage de vos clients en partant du modèle Comcolors.
Vous allez apprendre par la même occasion à renforcer vos stratégies relationnelles et à adapter de manière efficace et ciblée votre argumentaire en l'orientant en fonction du type de personnalités qui est en face de vous !
L'objectif de ce séminaire est de vous donner la permission de prendre appui sur vos forces, vos talents singuliers pour en faire un levier d'influence authentique et inspirant et faire la différence dans votre relation client au quotidien.
Vous répondrez en amont de la formation à un inventaire de personnalité en ligne - Comcolors -
( 10mns max pour répondre ) Celui-ci est provisoire ! Durant le séminaire, vous allez découvrir le Modèle Comcolors et vous pourrez ainsi valider en connaissanced e cause "vos couleurs". Comment : en partant de expériences, de vos modes de fonctionnement respectifs.
Partie 1 : Identifier un profil client "difficile" pour le collaborateur - Qui servira de fil rouge tout au long de la journée. Première prise de conscience de son processus relationnel en situation professionnelle.
Partie 2 : Identifier / Comprendre et savoir utiliser les filtres de perception de ses clients.
Partie 3 : Identifier / comprendre et savoir jouer avec les filtres de communication de ses clients.
Partie 4 : Identifier / Comprendre et savoir rebondir sur les leviers de motivation de ses clients.
Partie 5 : Comprendre de manière générale le processus du stress et de manière spécifique identifier les clés pour chacun des 6 profils de personnalité de vos clients.
Partie 6 : Valider son Profil de personnalité et dessiner sa propre feuille de route pour ancrer les apprentissages et consolider ses points forts.
Partie 7 : Construire un argumentaire commercial pour chacun des 6 types de personnalités de clients.
Partie 8 : Séquences de training en sous groupes tout au long des deux jours pour transposer les apprentissages et renforcer son efficacité commerciale
Partie 9 : Plan d'action personnel : construire une stratégie de communication pour ses clients.
Cette formation peut être complétée par une ou plusieurs séance(s) d'Accompagnement à la mise en oeuvre des acquis de la formation
Comédien de formation, Jean-François Granadel a exercé pendant plus de 15 ans le métier de comédien, metteur en scène et professeur de théâtre. Il a occupé des fonctions de Responsable Pédagogique auprès d’ONG internationales spécialisées dans l’éducation et le champ psychosocial en partenariat avec l’UNICEF - Enfants Réfugiés du Monde - Médecins du Monde. Il est intervenu sur des terrains de guerre (Kosovo, Albanie, Gaza ), et catastrophes naturelles (tsunami en Indonésie, tremblement de terre en Algérie…) Consultant, Formateur depuis plus de 20 ans et Coach depuis plus de 10 ans, il utilise la PNL, l'Analyse Transactionnelle, l'Analyse Systémique dans ses interventions auprès de publics Managers, Commerciaux et Dirigeants. Certifié DISC®, Certifié Human Element®, Certifié Movement Meditation Practice® il associe également des disciplines artistiques comme l’art dramatique et des techniques de mouvement au service de l’efficacité professionnelle.
Il est auteur d’un ouvrage de référence dans les techniques de vente paru aux Editions DUNOD : « Vendeurs, mettez-vous en scène ».
Nada est Docteure en pharmacie, coach certifiée en leadership et en santé ainsi que formatrice en intelligence relationnelle et collective. Elle est spécialiste de la conduite du changement au service du développement de la performance des individus et des équipes.
Elle a exercé en France et à l’étranger et a acquis une expérience de plus de 15 ans dans la création, gestion et motivation des équipes.
Nada est formée aux techniques de développement de l’Intelligence Collective et du Leadership par Robert DILTS et Mickael AMEYE.
Elle sait mettre à profit sa diversité d’expériences et son esprit de synthèse pour rendre ses interventions claires, concrètes et faciles à mettre en pratique.
Nada intègre dans sa pédagogie bienveillance, dynamisme et créativité ainsi que plusieurs approches du développement personnel pour faciliter l’émergence de votre excellence.