Développer son agilité dans les situations du quotidien avec un comédien professionnel

Chaque manager identifie en démarrage de journée un axe de travail sur lequel il souhaite s'entraîner pour développer plus d'agilité et de résilience. ( ex : oser surprendre plus, se donner davantage de permissions au quotidien, dépasser certains blocages relationnels avec des membres de son équipe … ) Grâce au mur de pilotage, chacun pourra, au fil de la journée, mesurer ses avancées, ses progrès dans ses capacités à développer plus d'agilité et de résilience. 

• Connaître les règles du jeu qu'on utilise au théâtre et plus particulièrement dans les techniques d'improvisation :
  • Dissocier la posture de l'acteur de celle du Manager ( règles du jeu pour mettre en distance son histoire personnelle et ainsi s'autoriser à explorer toutes ses palettes de jeu sans tomber dans le jugement de soi et des autres )
  • Exercices de mises en route en groupe pour développer une écoute respectueuse et authentique
  • Tips et techniques utilisées au théâtre pour renforcer son intelligence situationnelle
  • Feed-back réguliers et personnalisés du comédien
  • Session de Q&R
  • Plan d'action ( pour construire progressivement sa feuille personnelle )

• Voix / Corps / Imagination  : 
  • Identifier les 7 effets de voix utilisés au théâtre pour valoriser ses messages et impacter son discours
  • Technique du rebond pour améliorer sa répartie Verbale en toute situation
  • Présenter l'outil de décodage “la bulle du corps” : Clés de décodage pour à la fois identifier les stratégies relationnelles de son partenaire et muscler sa Communication Non verbale. 
  • Exercices d'improvisation pour développer son imagination et prendre appui sur sa créativité 
  • Exercices d'improvisations avec des thèmes variées - en sous groupes ( en fonction des besoins des managers )
  • Feed-back des participants - qui sont “spect-acteur” durant les improvisations - grille d'observation pour développer la montée en compétences managers et leur permettre de développer leur sens de l'observation 
  • Feed-back réguliers et personnalisés du comédien
  • Session de Q&R
  • Plan d'action ( pour construire progressivement sa feuille de route personnelle )

• Training intensif d'improvisations  :
  • Séquences courtes d'improvisations - hors contextes professionnels 
  • Les thèmes sont identifiés en fonction des objectifs personnels des participants
  • Décodage des situations à chaud en groupe avec grille d'observation : enrichir sa palette de jeu pour progressivement oser sortir du cadre 
  • Échanges entre pairs
  • Feed-back réguliers et personnalisés du comédien
  • Session de Q&R
  • Construction de sa feuille de route personnelle pour les prochaines semaines en s'inspirant de ses prises de conscience, des retours de ses pairs, des retours du formateur et des outils / techniques expérimentés

• Clôture et évaluation de la formation :

En groupe : Synthèse des techniques abordées durant la journée

Réflexivité : Création de sa feuille de route personnelle

Seul devant le groupe : Courte improvisation devant le groupe pour présenter et illustrer son plan d'action 

• Managers fonctionnels et hiérarchiques
• Chefs de projet

• Mises en situation pratique, d'apprentissage par les pairs et de séquences de réflexivité.            
• Travail sur "cas Fil Rouge" (Situation rencontrée et vécue au poste de travail, identifiée individuellement par chaque participant).
• Alternance des modalités : en grand groupe, en sous-groupes, trinômes, binômes, individuel.
• Mise à disposition d'articles et vidéos pour approfondir le travail sur le thème de manière autonome et post-formation

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Mise à disposition d'un extranet participant 
• Outil collaboratif (Padlet ou équivalent)
• Documents supports de formation partagés et mis à disposition.
• Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés
• Accompagnement par un professionnel du Théâtre et de la Formation

• Auto-positionnement pré-formation
• Emargement numérique ou papier
• Evaluation à chaud et à froid de la formation
• Auto-positionnement post-formation
• Attestation de formation à la demande
• Recueil des retours des commanditaires

• Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise

• Formation Intra-entreprise. 
• Planification à la demande du client.
• Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
• Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.

• Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
• Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute