Réussir ses Entretiens Professionnels

Dernière mise à jour : 18/07/2024

Bannière visuelle de présentation de la formation
Une formation-Action faisant la part belle à la pratique en situation professionnelle, faite sur-mesure d'après vos process internes.

Description

  • Une formation-action impliquante s'appuyant sur des situations réelles rencontrées dans l'entreprise, et utilisant la trame d'EP corporate.
  • Une animation en mode coaching pour une approche individualisée adaptée aux besoins et niveaux de chaque participant.
  • Des outils pratiques à expérimenter en situation avant de les utiliser ensuite en situation professionnelle.
  • Des techniques d'accompagnement et d'entretien pour développer le savoir-faire relationnel et co-construire des perspectives avec chaque collaborateur.

Au travers d'exercices pratiques et de mises en situation, suivis de débriefings individualisés, les managers apprendront à accompagner les collaborateurs dans leurs projets professionnels.

Objectifs de la formation

  1. Identifier les bonnes pratiques pour conduire un Entretien Professionnel
  2. Renforcer sa posture de manager pour développer une plus grande agilité relationnelle face aux demandes / attentes des collaborateurs
  3. Découvrir et s'approprier des méthodes et outils de pilotage de ses entretiens professionnels

 

Cette formation peut être complétée par une ou plusieurs  séance(s) d'Accompagnement à la mise en oeuvre des acquis de la formation

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre et respecter les process Corporate
  • Comprendre et reformuler une question, un besoin
  • Savoir créer les conditions favorables à un entretien efficace et fructueux
  • Savoir faire un feed-back positif et constructif à son interlocuteur
  • Savoir structurer une intervention
  • Savoir utiliser la trame d'entretien

Public visé

  • Personnels des RH 

Modalités pédagogiques

  • Alternance d'exposés théoriques, de mises en situation pratique, d'apprentissage par les pairs et de séquences de réflexivité.            
  • Travail sur "cas Fil Rouge" (Situation rencontrée et vécue au poste de travail, identifiée individuellement par chaque participant).
  • Alternance des modalités : en grand groupe, en sous-groupes, trinômes, binômes, individuel.
  • Mise à disposition d'articles pour approfondir le travail sur le thème de manière autonome et post-formation

Moyens et supports pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
  • Mise à disposition d'un extranet participant 
  • Documents supports de formation partagés et mis à disposition.
  • Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement pré-formation
  • Emargement numérique ou papier
  • Evaluation à chaud et à froid de la formation
  • Auto-positionnement post-formation
  • Attestation de formation à la demande
  • Recueil des retours des commanditaires

Prérequis

  • Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise

Formateurs

...

Florence Vitry

Florence Vitry a un parcours en entreprise de Manager, DRH et cadre dirigeante.

Elle ne cesse depuis 20 ans de transmettre son intérêt pour le développement des professionnels et des personnes à travers ses activités de formation, de coaching et de supervision des pratiques de coachs. Formatrice de Coachs et de formateurs, elle
est également chargée de cours à Paris 8 dans le DESU Coaching et Co-auteur des ouvrages "Comprendre et pratiquer le coaching personnel" et "Fiches outils du coaching".
Tout au long de son parcours, Florence n'a eu de cesse d'enrichir ses approches, en se formant et se certifiant à la PNL (Maître praticien), à l'Analyse systémique et approches orientées solutions, au MBTI, à Golden, Process Com Coaching, l'Element Humain, les outils 180 et 360°, le Co-développement, la Théorie Organisationnelle de Berne, le Théâtre Forum, le Clean language, les pratiques narratives, la psychopathologie pour le coaching...
Ainsi, Florence sait accompagner tous les publics, sur une gamme très étendue de sujets, et elle le fait toujours avec un engagement, une éthique et une compétence à toute épreuve.

...

Jean-Francois Granadel

Comédien de formation, Jean-François Granadel a exercé pendant plus de 15 ans le métier de comédien, metteur en scène et professeur de théâtre. Il a occupé des fonctions de Responsable Pédagogique auprès d’ONG internationales spécialisées dans l’éducation et le champ psychosocial en partenariat avec l’UNICEF - Enfants Réfugiés du Monde - Médecins du Monde. Il est intervenu sur des terrains de guerre (Kosovo, Albanie, Gaza ), et catastrophes naturelles (tsunami en Indonésie, tremblement de terre en Algérie…) Consultant, Formateur depuis plus de 20 ans et Coach depuis plus de 10 ans, il utilise la PNL, l'Analyse Transactionnelle, l'Analyse Systémique dans ses interventions auprès de publics Managers, Commerciaux et Dirigeants. Certifié DISC®, Certifié Human Element®, Certifié Movement Meditation Practice® il associe également des disciplines artistiques comme l’art dramatique et des techniques de mouvement au service de l’efficacité professionnelle.
Il est auteur d’un ouvrage de référence dans les techniques de vente paru aux Editions DUNOD : « Vendeurs, mettez-vous en scène ».

...

Corinne Souissi

Consultante formatrice en Ressources Humaines, Management et Communication, Corinne accompagne les décideurs et les collaborateurs dans l’optimisation des performances et du potentiel humain. Titulaire d'un Master2 en Management des Resources Humaines et Stratégie de l'Entreprise, ses domaines d’intervention portent sur le recrutement, la gestion de carrières de collaborateurs, les Risques Psycho-sociaux et la QVCT.
Elle assure également la fonction de coach en développement professionnel et communication.
Autrice de "Recrutement gagnant-gagnant : 52 étapes pour recruter le meilleur candidat", "10 entretiens RH incontournables
Guide à l’usage des managers et des RH", et de "Gérer les talents avec la psychologie positive - Attirer, recruter, fidéliser et manager", Corinne intervient dans les formations liées à la gestion des RH et à leurs problématiques spécifiques, ainsi qu'en coaching professionnel.

Informations sur l'admission

  • Formation Intra-entreprise. 
  • Planification à la demande du client.
  • Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
  • Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.

Informations sur l'accessibilité

  • Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
  • Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute

Prochaines Sessions

Partager cette formation