Ateliers Level-Up Management Mixte : présentiel / à distance

Dernière mise à jour : 12/02/2025

Bannière visuelle de présentation de la formation
La flexibilité ultime pour ces ateliers hyper opérationnels d'apprentissage par la pratique !

Description

Construits comme des moments de pratique intensive, les Ateliers Level-Up ont pour objectif ambitieux de permettre à tous les managers fonctionnels et hiérarchiques d'intégrer les "gestes-métier" du management, lors de sessions d'entraînement de 3h, en présentiel ou en distanciel.

 

Vous choisirez vous-même les thématiques à adresser en fonction des besoins des managers de votre entreprise.

Vous pourrez soit opter pour le stand-alone (1 thématique, 1 outil), soit concevoir un vrai parcours 100%  adapté à vos besoins, en terme de thématiques, de fréquence, de nombre de participants...

Soit commencer par 1 module, et en rajouter au besoin !

 

Le principe est simple :

 

  • Vous choisissez un thème sur lequel vous souhaitez que vos managers montent en puissance (exemple: fixer un objectif, mener un entretien annuel, donner un feed-back, faire un recadrage, développer les capacités de résolution de problème, mener une réunion efficace, travailler en intelligence collective, préparer ses entretiens de recrutement, gérer son stress, développer l'intelligence émotionnelle, identifier les collaborateurs en RPS... tout ce que vous pouvez imaginer !)
  • Nous proposons 1 outil / 1 technique opérationnelle pour atteindre votre objectif et des mises en situations correspondant précisément à réalité terrain de votre entreprise
  • La structure de chaque Atelier est la même:

 

  1. Présentation de la technique
  2. Démonstration de la technique par le formateur et Q&A
  3. Atelier de pratique en sous groupes, supervisés par le formateur coach, alternant avec des séquences de débriefing
  4. Débriefing en plénière, échange et capitalisation sur les bonnes pratiques
  5. Plan d'action

 

Les + :

  • Pas de théorie, que de la pratique opérationnelle très ciblée sur les besoins des participants
  • Un format court et flexible, pour interrompre le moins possible le workflow de vos équipes
  • Si vous optez pour plusieurs modules, vous commencez à créer une véritable communauté managériale, un esprit d'entraide et d'amélioration continue des pratiques managériales
  • Une flexibilité optimale dans les thématiques et la programmation

 

 

 

Objectifs de la formation

  1. Découvrir un outil ou une technique de management spécifique
  2. Comprendre les principes et étapes de la technique
  3. Mettre en pratique et acquérir les automatismes liés à la technique

 

 

Compétences acquises à l'issue de la formation

  • Comprendre et reformuler une question, un besoin
  • Fixer et négocier les objectifs
  • Savoir faire un feed-back positif et constructif à son interlocuteur
  • Savoir créer les conditions favorables à un entretien efficace et fructueux
  • Comprendre et respecter les process Corporate

Public visé

 

  • Managers fonctionnels et hiérarchiques

Modalités pédagogiques

  • Présentation des points notionnels clés et des spécificités Corporate en plénière et remise des Fiches Mémo/outil
  • Démonstration de la technique par le formateur
  • Entraînement pratique en sous-groupes 
  • Cas pratiques d'entraînement construits et fournis par les HRBP du groupe pour coller au plus près à la réalité terrain et aux besoins des managers et de l'entreprise
  • Débriefing individualisé par le formateur
  • Partage des bonnes pratiques et restitution en plénière

Moyens et supports pédagogiques

  • Accueil des stagiaires dans une salle virtuelle dédiée à la formation (avec salles de sous-groupes)
  • Mise à disposition d'un extranet participant 
  • Outil collaboratif (Padlet ou équivalent)
  • Documents supports de formation, fiches Mémo/outil partagés et mis à disposition sur l'extranet participant
  • Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés

Modalités d'évaluation et de suivi

  • Auto-positionnement pré-formation
  • Emargement numérique 
  • Evaluation à chaud et à froid de la formation
  • Auto-positionnement post-formation
  • Attestation de formation à la demande
  • Recueil des retours des commanditaires

Prérequis

  • Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise

Informations sur l'admission

  • Formation Intra-entreprise. 
  • Planification à la demande du client.
  • Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
  • Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.

Informations sur l'accessibilité

  • Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
  • Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute

Prochaines Sessions

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