Se former à l’animation de séances de co-développement Mixte : présentiel / à distance

• Jour 1 : 

Découvrir et expérimenter la méthode du Codev :

Principes et méthode

Objectifs et bénéfices

Déroulement d'une séance

Expérimenter une séance

Expérimenter la posture du client, du consultant et de l'animateur

Les différents rôles

Le débriefing une séance et apprentissages qui en découlent

• Jour 2 :

S'entrainer à l'animation d'une séance de Codev

Découvrir son profil d'animateur

Comprendre son rôle d'animateur et s'approprier la posture (instaurer la confiance, poser des règles, expliquer la démarche, faire émerger des sujets, conduire les 6 étapes)

Stimuler confiance et puissance de l'intelligence collective (développer un regard systémique)

Développer la capacité à faire explorer et résoudre des situations professionnelles problématiques

Identifier les risques et faire face aux situations difficiles

Conclusion sur les apprentissages

Objectif global: S'approprier les fondamentaux de l'animation d'une séance de Codev ,en l'expérimentant, pour favoriser le développement de l'intelligence collective  

Objectifs pour chacun des participants:

Objectif 1:  Expérimenter la puissance du Codev en tant que participant pour affiner son écoute,  développer la puissance de son questionnement, sa capacité à explorer et proposer des pistes de solutions créatives et divergentes aux difficultés exposées

Objectif 2 : Acquérir les compétences de facilitateur pour initier, observer, animer et réguler une séance constructive

Objectif 3 : Développer une approche systémique et stratégique des problématiques au service des participants

Objectif 4 : Identifier les points de vigilance et savoir faire face aux situations difficiles

• Comprendre et reformuler une question, un besoin
• Connaître la structure du Co développement
• Savoir proposer des pistes de solutions divergentes et créatives
• Savoir utiliser un questionnement stratégique
• Savoir pratiquer l'écoute
• Savoir utiliser une approche systémique et stratégique des différentes problématiques
• Savoir adopter la posture de facilitateur
• Savoir gérer les situations difficiles en mode Intelligence Collective

• Managers
• Collaborateurs 
• Equipes RH 
• Tout public ayant une expérience des dynamiques de groupe 

• Alternance d'exposés théoriques, de mises en situation pratique, d'apprentissage par les pairs et de séquences de réflexivité.            
• Travail sur "cas Fil Rouge" (Situation rencontrée et vécue au poste de travail, identifiée individuellement par chaque participant).
• Alternance des modalités : en grand groupe, en sous-groupes, trinômes, binômes, individuel.
• Autodiagnostics
• Mise à disposition d'articles et vidéos pour approfondir le travail sur le thème de manière autonome et post-formation

• Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
• Mise à disposition d'un extranet participant 
• Outil collaboratif (Padlet ou équivalent)
• Tests et autodiagnostics
• Documents supports de formation partagés et mis à disposition.
• Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés

• Auto-positionnement pré-formation
• Emargement numérique ou papier
• Evaluation à chaud et à froid de la formation
• Auto-positionnement post-formation
• Attestation de formation à la demande
• Recueil des retours des commanditaires

• Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise

• Formation Intra-entreprise. 
• Planification à la demande du client.
• Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
• Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.

• Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
• Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute