Se former à l’animation de séances de co-développement Mixte : présentiel / à distance
Dernière mise à jour : 09/07/2023
Description
- Jour 1 :
Découvrir et expérimenter la méthode du Codev :
Principes et méthode
Objectifs et bénéfices
Déroulement d'une séance
Expérimenter une séance
Expérimenter la posture du client, du consultant et de l'animateur
Les différents rôles
Le débriefing une séance et apprentissages qui en découlent
- Jour 2 :
S'entrainer à l'animation d'une séance de Codev
Découvrir son profil d'animateur
Comprendre son rôle d'animateur et s'approprier la posture (instaurer la confiance, poser des règles, expliquer la démarche, faire émerger des sujets, conduire les 6 étapes)
Stimuler confiance et puissance de l'intelligence collective (développer un regard systémique)
Développer la capacité à faire explorer et résoudre des situations professionnelles problématiques
Identifier les risques et faire face aux situations difficiles
Conclusion sur les apprentissages
Objectifs de la formation
Objectif global: S'approprier les fondamentaux de l'animation d'une séance de Codev ,en l'expérimentant, pour favoriser le développement de l'intelligence collective
Objectifs pour chacun des participants:
Objectif 1: Expérimenter la puissance du Codev en tant que participant pour affiner son écoute, développer la puissance de son questionnement, sa capacité à explorer et proposer des pistes de solutions créatives et divergentes aux difficultés exposées
Objectif 2 : Acquérir les compétences de facilitateur pour initier, observer, animer et réguler une séance constructive
Objectif 3 : Développer une approche systémique et stratégique des problématiques au service des participants
Objectif 4 : Identifier les points de vigilance et savoir faire face aux situations difficiles
Compétences acquises à l'issue de la formation
- Comprendre et reformuler une question, un besoin
- Connaître la structure du Co développement
- Savoir proposer des pistes de solutions divergentes et créatives
- Savoir utiliser un questionnement stratégique
- Savoir pratiquer l'écoute
- Savoir utiliser une approche systémique et stratégique des différentes problématiques
- Savoir adopter la posture de facilitateur
- Savoir gérer les situations difficiles en mode Intelligence Collective
Public visé
- Managers
- Collaborateurs
- Equipes RH
- Tout public ayant une expérience des dynamiques de groupe
Modalités pédagogiques
- Alternance d'exposés théoriques, de mises en situation pratique, d'apprentissage par les pairs et de séquences de réflexivité.
- Travail sur "cas Fil Rouge" (Situation rencontrée et vécue au poste de travail, identifiée individuellement par chaque participant).
- Alternance des modalités : en grand groupe, en sous-groupes, trinômes, binômes, individuel.
- Autodiagnostics
- Mise à disposition d'articles et vidéos pour approfondir le travail sur le thème de manière autonome et post-formation
Moyens et supports pédagogiques
- Accueil des stagiaires dans une salle dédiée à la formation.
- Mise à disposition d'un extranet participant (à compter du 01/06/2023)
- Outil collaboratif (Padlet ou équivalent)
- Tests et autodiagnostics
- Documents supports de formation partagés et mis à disposition.
- Articles, vidéos et références actualisés mis à disposition pour approfondir les sujets abordés
Modalités d'évaluation et de suivi
- Auto-positionnement pré-formation
- Emargement numérique ou papier
- Evaluation à chaud et à froid de la formation
- Auto-positionnement post-formation
- Attestation de formation à la demande
- Recueil des retours des commanditaires
Prérequis
- Être inscrit.e par le Service Formation ou RH de l'Entreprise
Formateurs
Florence Vitry
Coaching collectif Conseil Management AT Change Management CNV Co-Développement Coaching individuel Comité de Direction Communication Délégation Dynamique relationnelle Entretiens et outils RH Facilitation Feed-back Formateur de coachs Formateur de formateurs Intelligence émotionnelle MBTI Métaprogrammes Mises en situation Motivation Neurosciences Outils de visio conférence (Zoom, Teams, Dendreo) Outils projectifs Padlet et outils collaboratifs PNL Posture de coach Process Com QVCT Supervision de managers Techniques d'Assertivité Techniques de gestion de conflits Techniques de gestion du stress Trainings intensifs Travail de la métaphore Approche systémique Maladie mentale et burn out Coaching Somatique TOB Théâtre forum Pratiques Narratives Gestalt EFT Clean Language Supervision de coach
Florence Vitry a un parcours en entreprise de Manager, DRH et cadre dirigeante.
Elle ne cesse depuis 20 ans de transmettre son intérêt pour le développement des professionnels et des personnes à travers ses activités de formation, de coaching et de supervision des pratiques de coachs. Formatrice de Coachs et de formateurs, elle
est également chargée de cours à Paris 8 dans le DESU Coaching et Co-auteur des ouvrages "Comprendre et pratiquer le coaching personnel" et "Fiches outils du coaching".
Tout au long de son parcours, Florence n'a eu de cesse d'enrichir ses approches, en se formant et se certifiant à la PNL (Maître praticien), à l'Analyse systémique et approches orientées solutions, au MBTI, à Golden, Process Com Coaching, l'Element Humain, les outils 180 et 360°, le Co-développement, la Théorie Organisationnelle de Berne, le Théâtre Forum, le Clean language, les pratiques narratives, la psychopathologie pour le coaching...
Ainsi, Florence sait accompagner tous les publics, sur une gamme très étendue de sujets, et elle le fait toujours avec un engagement, une éthique et une compétence à toute épreuve.
Informations sur l'admission
- Formation Intra-entreprise.
- Planification à la demande du client.
- Délai minimal de 3 semaines pour l'organisation et le staffing.
- Inscription des participants par le service Formation de l'Entreprise Cliente.
Informations sur l'accessibilité
- Toutes nos formations peuvent être adaptées aux personnes en situation de handicap. Nous avons juste besoin d'un peu de temps pour étudier avec vous et nos partenaires institutionnels vos attentes et les possibilités qui s'offrent à vous.
- Pour faire le point sur vos besoins de compensation, contactez notre Référente Handicap Catherine Herrero Granadel formationpourtous@bentendo.institute